C2M se spécialise dans l’accompagnement des entreprises lors de transformations structurantes, visant à optimiser les processus de développement logiciel et à améliorer la satisfaction client et des équipes.
C2M se spécialise dans l’accompagnement des entreprises lors de transformations structurantes, visant à optimiser les processus de développement logiciel et à améliorer la satisfaction client et des équipes.
Un client industriel, avec des équipes réparties entre la France, l'Angleterre, et le Brésil, s'est confronté à des défis dans le développement de produits logiciels, nécessitant une réévaluation de ses méthodologies de travail.
- Comprendre le processus de développement logiciel actuel.
- Identifier les difficultés organisationnelles et méthodologiques.
- Proposer des scénarios de changement pour améliorer la collaboration inter-entités.
- Industrialiser les processus via l'adoption de la méthodologie Agile.
C2M a procédé par une étude approfondie des pratiques actuelles, suivi d'une analyse des points de friction. L'introduction de la méthodologie Agile a été proposée comme solution centrale pour dynamiser les processus, améliorer la gestion des délais, et renforcer la satisfaction client.
- Fluidification des échanges entre les différentes entités.
- Standardisation des pratiques de développement à travers la méthode Agile..
- Amélioration de la gestion des délais et de la qualité des livrables..
La transition vers une méthodologie Agile a permis une meilleure réactivité face aux besoins du client, une optimisation des ressources et une amélioration notable de la satisfaction des équipes et des clients finaux.
Nos missions sur la conduite du changement illustrent notre capacité à transformer les défis organisationnels et méthodologiques de nos clients en opportunités d'amélioration continue, affirmant notre rôle de partenaire stratégique pour les entreprises en quête d'efficacité et de compétitivité.